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江蘇海建公司: 以“三緊盯”為抓手 持續(xù)釋放監(jiān)督新效能
來源:江蘇海建 作者:吳超 瀏覽次數(shù):1290 錄入時間:2024-10-21

工程建設領域往往存在資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的現(xiàn)象。今年以來,江蘇海建公司紀委聚焦主責主業(yè),堅持問題導向,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重難點工作,緊盯“全鏈條、全流程、全領域”扎實開展監(jiān)督檢查,使監(jiān)督常在,不斷推動紀檢工作提質(zhì)增效。

緊盯全鏈條,做實做細“關鍵任務”

重點加強對項目安全生產(chǎn)、勞務招標、物資采購、廢舊物資處置等監(jiān)督,動態(tài)排查部門崗位和權屬企業(yè)廉政風險點,織密織牢監(jiān)督網(wǎng);定期列席“三重一大”會議,對各程序環(huán)節(jié)“貼身”監(jiān)督,確保大額資金使用、重大項目安排等嚴格依規(guī)進行集體決策。

緊盯全流程,強化督查“關鍵節(jié)點”

把握重要節(jié)日節(jié)點特征,緊盯“微腐敗”背后的“四風”問題,切實把節(jié)點變成作風建設的“加油站”,推動節(jié)日風氣持續(xù)向好;同時加強節(jié)假日值班值守檢查抽查等方式,督促領導干部守土盡責,不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)自覺性。

緊盯全領域,管住抓好“關鍵少數(shù)”

堅持思想引領與警示教育并重、專項整治與日常監(jiān)督相統(tǒng)一,扎實開展對“一把手”和各領導班子監(jiān)督,做到位高不擅權、權重不謀私;常態(tài)化開展“三級約談”,實現(xiàn)“以談示警、以談促改”,將紀律作風建設嵌入黨性教育,時刻緊繃廉潔自律“高壓線”。

下一步,海建公司紀委將持續(xù)圍繞發(fā)展重點,堅持穩(wěn)中求進,牢牢把握監(jiān)督職能,促進公司合規(guī)管理,持續(xù)釋放監(jiān)督新效能。