5月8日，集團(tuán)舉辦國(guó)企改革三年行動(dòng)專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉永能，總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由仲偉濤主持。
培訓(xùn)邀請(qǐng)上海西姆國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)研究員，江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會(huì)公司治理專業(yè)委員會(huì)主任徐懷玉教授現(xiàn)場(chǎng)授課。
徐教授在國(guó)資國(guó)企改革的時(shí)代背景下，解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的主要內(nèi)容和工作任務(wù)，從“戰(zhàn)略、組織、激勵(lì)、黨建”四個(gè)方面及“聚焦主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新資本運(yùn)作、完善國(guó)有資本監(jiān)管、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、強(qiáng)化中長(zhǎng)期正向激勵(lì)、明確黨組織法定地位、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”八項(xiàng)內(nèi)容，闡明了國(guó)企改革三年行動(dòng)的“四梁八柱”，并結(jié)合國(guó)企改革經(jīng)典實(shí)踐案例闡述實(shí)操流程。培訓(xùn)深入淺出，通俗易懂，讓參培人員對(duì)國(guó)企改革發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)加快落實(shí)好今后的改革工作有了更加準(zhǔn)確的把握。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，仲偉濤就如何做好下一步改革工作，提出三條意見(jiàn):一要解放思想，深化認(rèn)識(shí)，提高改革政治站位。圍繞習(xí)近平總書(shū)記視察江蘇提出的“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”要求，通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革行動(dòng)，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。各單位各部門要發(fā)揮迎難而上的精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，明確改革方向，領(lǐng)會(huì)核心要義。二要明確目標(biāo)，聚焦難點(diǎn)，高效完成改革任務(wù)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，合理設(shè)計(jì)和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高國(guó)有控股公司規(guī)范運(yùn)作水平。三要強(qiáng)化組織，狠抓落實(shí)，確保改革取得成效。按照三年行動(dòng)方案意見(jiàn)要求，咬定目標(biāo)不放松，層層推進(jìn)化解任務(wù)，結(jié)合改革任務(wù)清單，明確具體措施、預(yù)期目標(biāo)、責(zé)任人員、完成時(shí)限，抓好工作落實(shí)。
